Một số bí kíp phỏng vấn mà nhà tuyển dụng cao cấp nên biết 

Để có thể tuyển dụng được một ứng viên xuất sắc nhất chắc chắn các công ty phải có một chiến lược tuyển dụng rất tốt. Vậy những phương pháp mà các công ty đó sử dụng là gì? Hãy cùng tham khảo những phương pháp tuyển dụng sau đây để lựa chọn cách phỏng vấn phù hợp nhất để tìm được cho công ty mình những ứng viên xứng đáng.

 

Phỏng vấn theo năng lực

Hình thức tuyen viec lam này đang được các công ty áp dụng khá nhiều. Đây là một hình thức phỏng vấn ứng viên dựa trên những lập luận. Nhà tuyển dụng sẽ đưa ra một tình huống có liên quan đến vị trí tuyển dụng để nhận biết khả năng xử lý tình huống và giải quyết vấn đề của nhân viên như thế nào. Năng lực thực tế của ứng viên không phải lúc nào bạn cũng dựa trên những chứng chỉ, bằng cấp, kinh nghiệm mà họ viết trên CV xin việc bởi nó có thể là "dối trá". Do đó xây dựng một câu hỏi chuyên môn để đánh giá năng lực nhân viên là một chiến lược tuyển dụng thông minh nhất mà bạn nên sử dụng ở công ty mình.

 

Phỏng vấn theo những tình huống có trong thực tế

Đây là một phương pháp tuyển dụng việc làm mà trong đó bộ phận nhân sự sẽ đưa ra những tình huống giống như trong thực tế người thực hiện công việc thường gặp trong quá trình làm việc và yêu cầu bạn cần phải có hướng giải quyết đúng đắn. Công việc yêu cầu kinh nghiệm làm việc làm cao thì các câu hỏi tình huống càng được bộ phận nhân sự đưa ra nhiều. Và một điều đặc biệt là bạn chỉ nên yêu cầu ứng viên giải quyết trong khoảng thời gian ngắn nhất của mình. Thông qua hình thức phỏng vấn này bạn có thể nhìn nhận được chính xác khả năng giải quyết vấn đề của ứng viên ra sao.

 

Phỏng vấn theo nhóm

Hình thức phỏng vấn theo nhóm cũng không còn xa lạ với các ứng viên khi đi tìm việc làm hiện nay. Trong cuộc phỏng vấn này các ứng viên sẽ được xếp ngồi chung quanh một vòng tròn để cùng thảo luận về một vấn đề. Nhà tuyển dụng sẽ ở ngoài và nhìn xem khả năng tương tác, hoạt động nhóm của họ với các thành viên khác ra sao? Từ đó có thể biết được khả năng làm việc nhóm, giao tiếp, xử lý vấn đề, phối hợp với các đồng nghiệp làm việc cùng ra sao nếu như bạn tuyển dụng họ vào công ty mình làm việc.

 

Phỏng vấn dựa trên bộ câu hỏi đã xây dựng trước

Đây là một hình thức tuyển dụng nhân viên có sử dụng bảng câu hỏi "sẵn" để làm căn cứ đánh giá ứng viên. Các câu hỏi này đã được những Leader có chuyên môn biên soạn sẵn từ trước về các vị trí tuyển dụng tương ứng nhằm đánh giá năng lực của ứng viên một cách dễ dàng hơn. Mục đích chính của hình thức tuyển dụng này đó chính là để xem ứng viên đã nắm chắc kỹ thuật chuyên môn của mình hay chưa? quá trình tìm tòi và học hỏi về vị trí đó đến đâu để từ đó quyết định xem có nên tuyển dụng nhân viên đó hay không. Hình thức phỏng vấn này hiện nay đang được sử dụng ở các công ty có quy mô nhỏ vì yếu điểm lớn nhất của nó là không để đánh giá được năng lực thực sự của ứng viên. Hi vọng với một số hình thức phỏng vấn mà mình vừa chia sẻ các bạn nhân sự có thể xây dựng cho công ty mình một chiến lược tuyển dụng tốt, thu hút được những ứng viên xuất sắc nhất "về đầu quân" cho công ty mình.